Le comité du comté de Wyandotte formule des recommandations pour dépenser 37 millions de dollars en financement de la loi CARES – Bienvenue au Wyandotte Daily!


Remarque: Les organisations et les montants de financement qu’elles reçoivent ont été mis à jour.

Un comité du comté de Wyandotte a fait des recommandations pour la distribution de 37 millions de dollars dans le financement de la phase 1 de la loi CARES aujourd’hui.

Le comité s’est réuni plus tôt dans la journée et a discuté de ses recommandations, qui iront à la réunion extraordinaire de la Commission du gouvernement unifié à 19 heures. Lundi 10 août, pour approbation, selon Dave Reno, un porte-parole de l’UG. La commission entière peut accepter ou modifier les recommandations.

Le financement fédéral est allé aux communautés locales pour payer les dépenses liées au COVID-19 et pour financer des programmes qui répondent aux besoins du COVID-19 au niveau local. Les fonds ont été donnés à l’État du Kansas, qui les a ensuite attribués au comté de Wyandotte et à d’autres communautés locales. Les agences auront jusqu’au 31 décembre pour dépenser les fonds, et elles devront faire des rapports complets et faire l’objet d’un suivi aux niveaux local et étatique.

Le comité du comté de Wyandotte a divisé le financement en trois parties: 13 026 125 dollars pour la santé et l’équipe CARES, y compris le département de la santé de l’UG; 18 004 781 $ pour les villes, y compris Bonner Springs et Edwardsville, et les dépenses et programmes du comté COVID-19; et 6 300 028 dollars pour l’éducation, les organismes sans but lucratif et les entreprises.

Recommandations du comité aujourd’hui

Le comité du comté de Wyandotte a reçu plus de demandes de financement que de financement. L’essentiel du financement devait aller aux gouvernements locaux et aux agences de santé.

D’après la réunion du comité d’aujourd’hui, une réunion Zoom disponible sur Facebook à l’adresse https://www.facebook.com/cityofkck/videos/633857727259538, plusieurs recommandations de financement ont été proposées.

Selon les responsables du ministère de la Santé, certaines des agences qui se sont mobilisées tôt et ont fourni des services de santé sans aucun remboursement, en particulier les petites organisations, ont été prioritaires. Certains qui ont reçu d’autres subventions fédérales importantes n’ont pas été recommandés pour le financement cette fois, selon les responsables.

Les recommandations pour les services liés aux soins de santé comprenaient:
Clinique Turner House (santé dynamique); Hôpitaux KVC; KVC Kansas; Pierres angulaires des soins; Swope Health Services – Wyandotte; Conseil de santé communautaire du comté de Wyandotte; Mid-America Regional Council Community Services Corp .; Missions médicales Mercy and Truth; La clinique Children’s Mercy West Cordell Meeks; Réseau de santé comportementale Wyandot; Coalition Latino de la santé pour tous; Soins de santé de la famille Sharon Lee; et KC Digital Drive.

Plusieurs recommandations ont été faites dans le cadre d’organismes à but non lucratif, dont les plus importantes: Centraide du Grand Kansas City, 1,245 million de dollars; Avenue of Life, 660 000 $; Conseil de développement économique de Wyandotte, 300 000 dollars; et la banque alimentaire Harvesters, 300 000 $. Certains des montants recommandés étaient inférieurs aux montants demandés.

Le BPU avait demandé 1,35 million de dollars, selon les documents du comité, et il avait été initialement proposé de recevoir 150 000 dollars dans la catégorie des organismes sans but lucratif. Vendredi, le comité a changé ce nombre à zéro dans la catégorie sans but lucratif. Les commissaires ont noté que la demande appartenait probablement à la catégorie de la ville de Kansas City, au Kansas, plutôt qu’à la catégorie à but non lucratif.

Alan Howze, administrateur adjoint de l’UG, a déclaré que la demande portait sur l’assistance des services publics. Cela peut être considéré comme faisant partie de la demande de la ville, a-t-il déclaré. La commissaire Angela Markley a déclaré qu’à son avis, l’aide aux services publics doit vraiment passer par une agence tierce, et non un remplacement des revenus pour le BPU.

Le comité a procédé à un vote par appel nominal pour demander à l’administration de la ville d’examiner la demande de BPU dans le cadre de la demande de la ville, et il a été approuvé. Des fonds ont ensuite été ajoutés à Centraide et à Avenue of Life pour traiter les demandes d’aide aux services publics.

Plusieurs autres projets répertoriés

Selon l’ordre du jour de l’UG pour la réunion du 10 août, il est recommandé au département de la santé de l’UG de recevoir 12 569 265 $ pour plusieurs projets. L’ordre du jour a été affiché vendredi, et les informations qu’il contient peuvent être sujettes à des modifications vendredi.

Les projets répertoriés pour le département de la santé d’UG comprenaient:

Affranchissement, impression et publicité numérique, 535 000 $.

Recrutement de connecteurs et de clients, presse écrite, médias de masse, médias sociaux, 150 000 $.

Allocations pour les organismes communautaires et les comités consultatifs, 20 000 $ par organisation de site hôte et allocations pour les membres des comités consultatifs communautaires, 258 000 $.

Recherche des contacts, fournitures et incitatifs, 72 000 $.

Personnel contractuel, 90 connecteurs, 10 superviseurs, 3 gestionnaires de projet, 1 chef de projet, 2 711 886 $.

Équipement et technologie, équipement de diffusion en direct, 11 562 $.

Traitement de laboratoire, fournitures et équipement de laboratoire, 1 392 081 dollars.

Campagne Mask, médias et services professionnels, 368 000 $.

Salle de diffusion des médias, conception, équipement et consultation, 150 000 dollars.

Fonctionnement, partagé par Centraide du Grand Kansas City et le Conseil de santé communautaire du comté de Wyandotte, 252 943 $.

Personnel, sensibilisation sur les médias sociaux à plein temps, 77 084 $.

Subventions du filet de sécurité pour les cliniques, 2 258 114 dollars.

Personnel, coordonnateurs contractuels, 1 382 100 dollars.

Personnel, agents contractuels, juillet-décembre, 484 590 dollars.

Technologie, ordinateurs portables, professionnels de la surface, téléphones portables Logiciel Apricot, 251840 $

Technologie, ordinateur, ordinateurs portables, abonnements, 99 965 $.

Fournitures et matériel d’essais, 871 100 dollars.

Campagne de tests, médias et services professionnels, 713 000 $.

Matériel de formation, formation solide pour tous les connecteurs et sites hôtes, 40 000 $.

Voyages, kilométrage du personnel, 200 000 dollars.

Préparation de la vaccination, vaccin contre la grippe et fournitures, 290 000 $.

Autre médical:

Parmi les autres allocations répertoriées dans la catégorie «médicale», mentionnons le Sharon Lee Family Health Care, 245 784 $ pour des projets de soins directs COVID-19 pour les tests au volant et pour le soutien d’une ligne téléphonique communautaire COVID-19.

Children’s Mercy West – La clinique Cordell Meeks a été recommandée pour recevoir 22 650 $ pour le dépistage pédiatrique COVID-19 chez les enfants symptomatiques après des visites de télésanté ou en personne à Children’s Mercy WEst.

Il a été recommandé à Wyandot Behavioral Health Network Inc. de recevoir 176576 $ pour le remboursement des dépenses d’achat de masques, de blouses, de lunettes, de produits de nettoyage, de désinfectant et d’équipement pour protéger le personnel et les consommateurs du COVID-19. Les frais de lancement de la télésanté et du travail à distance sont également inclus.

Swope Health Services – Il a été recommandé à Wyandotte de recevoir 134247 $ pour les tests COVID-19 sur les sites communautaires, de rénover, d’équiper et de doter la clinique COVID-19 de l’immeuble de bureaux de Bethany, et d’acheter trois pièces à main chirurgicales dentaires pour permettre aux dentistes d’effectuer des extractions d’urgence pour patients souffrant de douleurs en raison de lacunes dans les services causées par le COVID-19.

Il a été recommandé à Cornerstones of Care de recevoir 46 663 dollars pour l’équipement de protection individuelle, la mise en place de barrières de sécurité, les modifications du travail à distance, les besoins sociaux des résidents, y compris la nourriture, l’aide au logement, l’aide aux services publics et la technologie, entre autres éléments énumérés dans la demande.

Il a été recommandé à la Mid-America Regional Council Community Services Corp. de recevoir 250 000 $ pour le plan régional de dépistage et de dépistage de la santé publique, le centre de coordination régional et les équipes de test pour compléter la santé publique locale dans les zones d’épidémie.

Il a été recommandé au Conseil de santé communautaire du comté de Wyandotte de recevoir 330 998 $ pour les efforts de sensibilisation visant à identifier les besoins, par le biais d’activités de sensibilisation et de communication des banques téléphoniques; un programme de livraison de nourriture et de gestion des cas pour les personnes confrontées à des expulsions liées au COVID-19, en particulier celles qui sont en quarantaine et atteintes d’une maladie chronique; appels de contrôle de bien-être; la livraison de produits frais, de produits de nettoyage et de ressources alimentaires de longue conservation aux personnes atteintes de COVID-19 ou à risque de COVID-19; et la gestion de cas et l’aiguillage de nouveaux clients. Plusieurs autres programmes sont répertoriés.

Il a été recommandé aux missions médicales Mercy and Truth de recevoir 580 115 dollars pour la protection du personnel, les fournitures, la sensibilisation dans la communauté, le programme de champion des soins communautaires, la remise en état, les visites cliniques «3 en 1» et l’infrastructure de protection, ou l’espace de quarantaine.

Il a été recommandé à KVC Kansas de recevoir 150 600 $ pour l’équipement de protection individuelle permettant aux employés de se rendre à domicile pour visiter les enfants et leurs familles. L’EPI serait destiné aux employés, aux enfants et aux autres personnes présentes. La demande concerne également les masques, les gants et le désinfectant pour les mains.

Il a été recommandé à la Coalition Latino Santé pour Tous de recevoir 131 916 $ pour rembourser et étendre le travail des Juntos afin de fournir des services, y compris la participation au groupe de travail sur l’équité en santé, les ressources et la communication concernant les tests COVID-19 dans le comté de Wyandotte. Plusieurs programmes ont été répertoriés, ainsi que deux étudiants en médecine bilingues de Juntos assurant la recherche de contacts avec des membres de la communauté hispanophone.

KC Digital Drive a été recommandé pour 20 000 $ pour l’équipement de protection individuelle de l’université et sa distribution dans 200 départements.

Gouvernements:

Il a été recommandé à la ville de Bonner Springs de recevoir 780 400 $ pour les remboursements de congés liés au COVID-19 pour la sécurité publique.

Il a été recommandé à la ville d’Edwardsville de recevoir 449 400 $ à utiliser pour les remboursements, l’accès à distance, les améliorations audiovisuelles du conseil municipal, les mises à niveau de la santé et de la sécurité de MC, la messagerie publique, les modifications de la salle de réservation du service de police et le stérilisateur aux ultraviolets.

Aide directe du gouvernement unifié, Département du développement économique, 625 000 $, y compris des fonds de prêt pour les petites entreprises.

UG Finance Department, 1,5 million de dollars, principalement pour le système de planification des ressources d’entreprise pour les opérations financières et la gestion du capital humain.

Programmes budgétaires du département des finances d’UG, y compris les logiciels, 50 942 $.

Paie du département des finances d’UG, technologie, 5 789 $.

UG Ressources humaines, technologie, 27 904 $.

UG Knowledge Department, technologie, équipement de connectivité du personnel informatique et licences d’abonnement, 639 851 $.

UG Knowledge Department, travail à distance, données logicielles, 279 000 $.

UG Knowledge Department, mises à niveau logicielles, 446 861 $.

Département juridique d’UG, technologie, postes de travail mobiles, 36 333 $.

UG Municipal Court, personnel, technologie des tribunaux éloignés, 61 311 dollars.

UG Parking Control, technologie, poste de travail mobile pour les employés du comté, 3 657 $.

Kansas City, Kansas, service de police, personnel, technologie, transport d’individus COVID, 45 297 $.

Administration des travaux publics d’UG, technologie, ordinateurs portables, imprimante, Surface Pro, 3 500 $.

UG Public Works Building and Logistics, stérilisation des bâtiments, kits, produits de nettoyage, fournitures d’assainissement, 1 171 850 dollars.

UG Public Works WPC, technologie, 3 000 $.

Travaux publics UG, administration, assistance au centre d’appels, mises à niveau téléphoniques, 25 000 $.

UG Travaux publics, flotte, équipement, spray sanitaire, 2 950 $.

Bureau de Wyandotte County Appraiser, technologie, travail à distance, 6 294 $.

Corrections communautaires du comté de Wyandotte, équipement de protection individuelle pour les employés ayant une interaction avec le public, efforts de distanciation, 10 229 $.

Syndic du tribunal du comté de Wyandotte, technologie, 19710 $.

Procureur de district du comté de Wyandotte, technologie, postes de travail mobiles, 39 213 $.

Tribunal de district du comté de Wyandotte, équipement technologique pour les employés du comté, 102 451,80 $.

UG Emergency Management, équipement de protection individuelle pour les employés du comté, 3 396 135 $.

UG Finance – Trésorerie, personnel chargé de combler l’arriéré d’immatriculation et de titres de véhicules automobiles en raison de la mise en place d’abris, des fermetures, 17 600 dollars.

Kansas City, Kansas, service d’incendie, équipement de test et ambulance EMS pour les victimes de COVID, équipement de protection individuelle, postes de sécurité publique, technologie, 925 482 $.

UG Parks and Recreation, système de filtration pour les centres communautaires, unités d’air de circulation publique, filtration des toilettes, resurfaçage des sentiers pour l’éloignement social, itinéraire plus sûr pour augmenter la distance sociale, pratiques d’assainissement, camion utilitaire d’assainissement, véhicule pour atteindre les zones publiques, 2866000 $.

Département du shérif du comté de Wyandotte, équipement, système de brumisation conçu pour réduire les risques d’infection en tuant les virus, les bactéries et les moisissures, technologie, moniteur de support de dépistage de la température, 44 605 $.

Commis UG – salle du courrier, équipement de protection personnelle pour le transport du courrier confidentiel, 1 521 $.

UG Clerk – matériel de technologie de gestion, de numérisation et d’archivage des documents, 28 973 $.

Wyandotte County Museum, programmes publics d’éducation virtuelle, 4 397 $.

Conseil des services publics, technologie, 250 000 $.

Équipe d’intervention de CARES Act, administration, 453 521 $.

Financement de l’éducation:

Kansas State Research and Extension, 5000 $ recommandés, remboursements pour le nettoyage et la désinfection du bureau, la mise à niveau du système téléphonique, l’achat de masques pour le personnel et les membres du conseil d’administration, un ordinateur portable pour le professionnel de la réceptionniste, une caméra pour enregistrer des vidéos pour l’éducation en ligne.

Kansas City, Kansas, Foundation for Excellence, 24 260 $, fonds pour garantir l’accès à Internet pour les étudiants, dans les foyers sans accès ou les étudiants sans-abri, avec un logiciel et un support Web pour l’organisation.

PC for People Kansas City (anciennement Connecting for Good), 50 000 $, ordinateurs personnels plus adaptateurs wifi, hotspot mobile et trois mois de service Internet pour 200 familles vivant dans les communautés du nord-est de Wyandotte County Housing Authority.

Donnelly College, 160000 $, remboursement de l’équipement et des fournitures de santé et d’hygiène, de l’équipement de protection individuelle et des barrières de sécurité lorsque les gens sont revenus sur le campus en mai, dépenses pour un soutien logiciel et technologique supplémentaire pour faciliter la transition vers l’apprentissage à distance, et le personnel pour travailler à distance pour le dernier partie du semestre de printemps. De plus, des fonds d’aide directe ont été demandés pour une intervention de deuxième niveau afin de s’assurer que le collège dispose d’une infrastructure et d’un équipement technologiques pour continuer à servir les étudiants si la pandémie les oblige à retourner à des opérations à distance et à l’apprentissage à distance à l’automne. Aussi, financement pour le personnel pour vérifier les températures et fournir des masques pour les visiteurs et la recherche des contacts à l’automne.

Turner Public Schools, 130000 $, financement pour des équipements de protection individuelle pour le personnel et les étudiants, des masques faciaux et des écrans faciaux, des thermomètres sans contact, des pulvérisateurs électrostatiques pour la désinfection des bus et des bâtiments, la création de barrières dans les bâtiments, des panneaux de distanciation sociale, des logiciels d’apprentissage à distance, équipement technologique pour l’apprentissage à distance, deux membres du personnel à remplacer lorsque le personnel est absent à cause du COVID-19, développement professionnel sur la formation des professeurs à l’apprentissage à distance, rémunération supplémentaire pour les remplaçants pour s’assurer que les salles de classe sont couvertes.

Préscolaire de l’église chrétienne de Stony Point, 1 411 $, équipement de protection individuelle et fournitures sanitaires.

Bonner Springs – écoles publiques d’Edwardsville, 56 000 $. Un programme Screencastify utilisé en K-12, Lalilo, utilisé dans les classes K-2 pour les arts du langage, et eSpark 3-5 utilisé par les classes 3-5 ou les arts du langage et les mathématiques.

Kansas City, Kansas, écoles publiques, 580 000 $. Il existe un plan pour atténuer la propagation du COVID-19 chez les élèves et le personnel lorsque l’école reprend en personne. Masques faciaux, pare-éternuements, distributeurs de désinfectant pour les mains, prise de température avant d’entrer dans les bâtiments.

The Urban Scholastic Center, 17 000 $, pour l’achat de technologies permettant le travail virtuel des employés de l’USC, ainsi que la technologie permettant de soutenir l’apprentissage électronique des élèves des écoles partenaires de l’USC.

District scolaire Piper, 380 000 $. Pour se préparer à l’apprentissage en ligne, Piper a acheté 250 ordinateurs portables pour enseignants et 900 Chromebooks pour étudiants afin que tout le monde puisse travailler en dehors de l’école si nécessaire. Le quartier a acheté des hotspots wifi à louer à des familles qui ne disposent pas de connexion Internet. Piper a acheté des ressources pédagogiques en ligne Edgenuity et Canvas pour l’apprentissage en ligne.

Groundwork Northeast Revitalization Group, 22000 $, financement pour soutenir un poste d’adjoint administratif et de coordonnateur de programme pour les jeunes, un coordonnateur temporaire des communications COVID-19, ainsi que des technologies et des micro-incitations pour soutenir l’apprentissage à distance pour les programmes et projets pour les jeunes. Il comprend également une demande de remboursement pour une collecte de nourriture organisée par l’organisation en juin.

Kansas City Kansas Community College, 900 000 $. Information non disponible.

Uncle Sam’s Academy for Tots, 7 500 dollars, remboursement de l’équipement de protection individuelle et des produits de nettoyage utilisés dans la garderie, qui autrement n’auraient pas été achetés.

Centre médical de l’Université du Kansas, 50 000 $. Les fonds soutiendront l’École des sciences infirmières et l’École des professions de la santé. De plus, le financement des organisations de soutien aux étudiants est prévu. Les fonds sont destinés aux dépenses de transition vers l’apprentissage à distance.

Centre médical de l’Université du Kansas, 150 000 dollars. Les fonds seront utilisés pour acheter des appareils, des équipements et des logiciels afin de mieux mettre en œuvre l’apprentissage à distance.

Organisations à but non lucratif:

Logement communautaire du comté de Wyandotte, 100 000 $ recommandés.

United Way of Greater Kansas City, 1 245 000 $ recommandés.

Kansas City, Kansas, West Kiwanis Foundation, 5 778 $.

Église épiscopale Saint-Paul, garde-manger de quartier et petit-déjeuner, 18 863 $.

Jeunes femmes en mouvement, 20 000 $.

Youthfront, 50 000 $.

KC Healthy Kids, 36 750 $.

Bethel Neighbourhood Centre, 50 000 $.

Choice Health Services, 35 000 $.

Fondation La Familia Dean Lozoya, 25 000 $.

Association argentine de développement du voisinage, 45 289 dollars.

Avenue of Life, 660 014 $.

Le mont. Carmel Redevelopment Corp, 38 000 $.

Fellowship Christian Church, 18 000 $.

Moissonneurs, 300 000 $.

Sensibilisation communautaire Cross-Lines, 45 000 $.

Centre des femmes Keeler, 4 001 $.

Donner l’essentiel, 48 000 $.

Dotte Local Grocer (financé par Groundwork NRG), 40 000 $.

M. Carmel Église de Dieu en Christ, 8 000 $.

Clubs garçons et filles du Grand Kansas City, 33 000 $.

Conseil de développement économique de Wyandotte, 350 000 $.

The Family Conservancy, 275 000 $.

Guiding Star Missionary Baptist Church, 4439 $.

Organisations caritatives catholiques du nord-est du Kansas, 10 000 $.

Centre scolaire urbain, 20 000 $.

NBC Community Development Corp., 18 000 $.

Hillcrest Ministries of MidAmerica (Hillcrest Transitional Housing), 60 000 $.

L’école agricole de Gibbs Road, 20 000 $.

Jeunes femmes en mouvement, 10 000 $.

Police Athletic League de Kansas City, Kansas, 13 000 $.

Kansas City Dream Center Co., 30000 $.

KCK Alcohol Safety Action Project, 10 000 $.

Kansas City, Kansas, Chambre de commerce, 16 000 $.

Humane Society of Greater Kansas City, 90 000 $.

Centre d’équitation thérapeutique Due West, 2 500 $.

La commissaire UG Angela Markley est la présidente du comité, et les membres comprenaient la commissaire Melissa Bynum, la commissaire Jane Philbrook, Maureen Mahoney, chef de cabinet au bureau du maire; Michael Webb, directeur municipal, Edwardsville; Matthew Zayas, assistant du directeur municipal de Bonner Springs; Alan Howze, administrateur adjoint du comté d’UG; Kathleen VonAchen, directrice financière d’UG; et Juliann Van Liew, directeur du département UG Health.

La prochaine phase du financement de la Loi CARES commencera à accepter les demandes le 13 août

Reno a déclaré que le département du commerce du Kansas conduirait la phase 2 du financement de la loi CARES et qu’un formulaire de demande serait disponible sur le site Web du département du commerce de l’État à partir de 16 heures. 13 août.

Cette phase aura un total de 314 millions de dollars disponibles dans tout l’État, a-t-il déclaré. Sur ce montant, 74 millions de dollars seront disponibles pour l’éducation. Il n’y aura pas de montant spécifique pour le comté de Wyandotte, a-t-il ajouté.

«Le financement de la phase 2 est beaucoup plus robuste pour le développement économique et les affaires», a déclaré Reno. Le montant disponible pour les entreprises de tout l’État sera de 78 millions de dollars, a-t-il déclaré.

Il a fortement encouragé toutes les entreprises du comté de Wyandotte qui souhaitaient recevoir des fonds fédéraux à soumettre une demande via le site Web du département du commerce de l’État le 13 août et plus tard.

Ce seront des applications distinctes. Si l’entreprise a déjà fait une demande en phase 1 dans le comté de Wyandotte et souhaite faire une demande en phase 2, l’entreprise devra déposer une demande distincte au niveau de l’État, a-t-il ajouté.

Si une organisation à but non lucratif a un plan, un projet ou une idée qui générerait une activité économique, il l’encouragerait à postuler au programme de phase 2 du département d’État du Commerce, a-t-il déclaré. Les principales catégories au niveau de l’État dans la partie développement économique du financement comprendraient la rétention des entreprises, la formation et la réintégration de la main-d’œuvre liées à l’alimentation et à la main-d’œuvre, et si une organisation à but non lucratif fournit des services dans ces catégories, il les encouragerait à postuler, a-t-il déclaré. .

Les catégories et les montants pour la phase 2, qui sont à l’échelle de l’État, comprennent la santé publique, 100 millions de dollars; développement économique et entreprises, 78 millions de dollars; connectivité (Internet haute vitesse), 60 millions de dollars; et éducation, 74 millions de dollars.

À partir de la réunion de la Commission UG du 30 juillet, le nombre de demandes et les montants demandés pour le financement de la phase 1 dans le comté de Wyandotte étaient bien supérieurs aux 37 millions de dollars reçus par le comté. (Information de la réunion UG du 30 juillet)
Une formule de financement a utilisé la population et établi des domaines prioritaires pour allouer les 37 millions de dollars, selon le comité UG. (De la réunion UG du 30 juillet)
Un autre graphique de la réunion de la Commission UG du 30 juillet a montré les montants projetés pour chaque catégorie, plus les montants dans chaque communauté du comté de Wyandotte. (De la réunion UG du 30 juillet)

La réunion du comité UG du 7 août est en ligne à https://www.facebook.com/cityofkck/videos/633857727259538.

L’ordre du jour de la réunion de la Commission UG du 10 août, où les organisations et les montants sont répertoriés, est en ligne à l’adresse https://wycokck.civicclerk.com/web/UserControls/DocPreview.aspx?p=1&aoid=1765.

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