Les candidats au conseil municipal de Scottsdale se prononcent sur l’avenir des moteurs économiques locaux au milieu d’une pandémie


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Alors que les électeurs de Scottsdale réfléchissent à qui voter pour ce mois d’août, les neuf candidats au conseil municipal discutent du thème du tourisme dans le dernier épisode de questions-réponses de Independent Newsmedia.

Le tourisme est un contributeur clé au résultat net de Scottsdale, car la ville de référence achemine des millions de dollars en recettes fiscales chaque année dans les coffres municipaux.

Le titulaire Guy Phillips, ainsi que huit challengers — Michael Auerbach, Tammy Caputi, Bill Crawford, Tom Durham, Betty Janik, Becca Linnig, John Little et Kevin Maxwell — et cherchent à pourvoir trois sièges du conseil municipal de Scottsdale au mois d’août 4 élection primaire.

Les élections d’août se déroulent par correspondance, ou les électeurs peuvent se rendre dans n’importe quel centre de vote pour voter.

Pour connaître votre statut d’électeur ou trouver un centre de vote, rendez-vous sur beballotready.vote.

Lisez ci-dessous pour comprendre comment la position de chaque candidat sur le tourisme dans un monde COVID-19. Au moment de la publication, M. Phillips n’a pas répondu aux questions.

Becca Linnig

• Comment pensez-vous que Scottsdale peut évoluer pour survivre à la pandémie mondiale de 2020?

Nous devons considérer que cela peut être une nouvelle norme pendant un certain temps. Tout d’abord et avant tout, commençons par la gentillesse les uns envers les autres. Au lieu d’attendre la fin de la pandémie, commençons à réfléchir aux moyens de prospérer pendant la pandémie. Nous devons nous concentrer sur la création d’un environnement sain et de nouvelles habitudes dans toute la ville. Les petites habitudes se transforment maintenant en comportements plus importants à l’avenir.

• Si vous êtes élu au conseil municipal, comment allez-vous défendre le tourisme?

Scottsdale est une destination connue dans le monde entier. Je suis allé dans plusieurs pays et partout où je suis allé, il y a des gens qui connaissent ou sont allés à Scottsdale. Nous vendons non seulement du soleil, mais aussi du soleil de LUXE à un prix abordable. Nous avons des événements pour tous les niveaux de revenu et d’âge et des espaces ouverts disponibles à toute personne qui visite. Je voudrais me concentrer sur l’organisation d’événements culturels plus diversifiés. J’adorais les performances hebdomadaires des Native Trails dans le parc. C’était un programme puissant et tellement beau d’avoir un aperçu de la culture amérindienne.

• Qu’est-ce qui fait de Scottsdale un endroit spécial à visiter et comment ce message peut-il être traduit pendant la pandémie COVID-19 en cours?

Scottsdale a quelque chose pour tout le monde. Il propose des boutiques de renommée mondiale, des options culinaires internationales, des événements uniques et des kilomètres de sentiers polyvalents. Après un hiver particulièrement froid dans d’autres régions du monde (bien que difficile à retenir pour nous maintenant), nous avons une dose complète de vitamine D chaque jour qui peut être dégustée avec votre partenaire, votre famille ou vous-même. Au début de la pandémie, nous avons été nommés «meilleure ville à mettre en quarantaine» et il n’y a aucune raison pour que nous ne puissions pas retrouver cette désignation. Nous avons tout ce dont vous avez besoin pour être en bonne santé et heureux, que ce soit en vacances ou dans votre nouveau domicile.

• Quand vous pensez à l’avenir du tourisme à Scottsdale, comment comptez-vous construire cette vision par le biais de politiques publiques?

Cela revient vraiment à un nouveau plan général qui est structuré vers l’avenir et non coincé dans le passé. Il est impératif que nous continuions à améliorer la qualité et le caractère de notre ville. Nous devons prêter attention et suivre l’état de nos rues, ponts, hôtels, centres de villégiature, commodités et attractions. Pour l’avenir, nous devons créer moins de vulnérabilité en construisant des réserves, en promouvant le dialogue à tous les niveaux, en encourageant la coopération et en créant des partenariats solides avec les principales parties prenantes et les résidents de la ville.

John Little

• Comment pensez-vous que Scottsdale peut évoluer pour survivre à la pandémie mondiale de 2020?

Il vaut mieux faire plus que simplement «évoluer». Et notre objectif est plus ambitieux que la simple survie. Nous avons le choix: laisser cette pandémie définir les paramètres de notre vie, ou être les architectes de nouvelles possibilités. En d’autres termes, Scottsdale peut céder à la maladie ou nous pouvons exploiter la maladie pour imaginer de nouvelles façons, de meilleures façons de préserver et de protéger notre qualité de vie.

Prenez un instant et observez ce qui se passe dans la façon dont nous achetons des choses, comment nous voyageons, communiquons, traitons les maladies, achetons des voitures, commandons de la nourriture, éduquons nos enfants, surveillons notre santé, utilisons nos bureaux, assistons à des spectacles. Chaque aspect de notre vie est maintenant apparemment ouvert à de nouvelles possibilités. Nous continuerons de lutter contre la pandémie et notre reprise économique reflétera notre succès dans cette entreprise. Mais en attendant, je ne suis pas prêt à «attendre la fin». Nous devrons tisser ensemble à la fois la sagesse acquise par l’expérience et la créativité intrépide née de l’imagination juvénile pour réclamer notre victoire finale.

• Si vous êtes élu au conseil municipal, comment allez-vous défendre le tourisme?

Comme le disait le maire Herb Drinkwater: «Avec les montagnes McDowell, nos couchers de soleil enflammés, nos vastes espaces ouverts, un temps parfait et notre célèbre hospitalité occidentale, les gens vont venir.» Et même si Herb était parfait, je crois que nous allons mettre son affirmation à l’épreuve au cours des trois à quatre prochaines années. Bien sûr, les visiteurs reviendront à Scottsdale. Mais viendront-ils ici en premier lorsqu’ils seront prêts et capables de voyager à nouveau? Vont-ils choisir d’autres destinations s’ils croient que d’autres communautés offrent un environnement plus accueillant, sûr et sécurisé?

Je défendrai le tourisme de deux manières très spécifiques.

Tout d’abord, nous devons toujours nous appuyer sur nos atouts existants et l’un de nos meilleurs est le golf. C’est le sport à la croissance la plus rapide en Asie et incroyablement populaire en Europe et compte de plus en plus de fans au Mexique. Nous devrions rencontrer la LPGA et envisager de collaborer à un grand tournoi de golf international mettant en vedette les meilleures golfeuses du monde. Nous devrions également tirer parti de notre réputation de renommée mondiale en tant qu’épicentre de l’industrie automobile de collection et la surdimensionner.
Nous devons revigorer et consacrer plus de ressources à la reconquête du terrain que nous avons perdu en étant l’une des destinations artistiques préférées des États-Unis et utiliser notre statut pour reconstruire nos galeries d’art. Canal Convergence, notre très populaire Musée de l’Ouest et SMOCA peuvent vous aider à montrer la voie. Nous devons également cesser d’être si confus et explorer de nouvelles opportunités de partenariat pour travailler avec la communauté indienne de Salt River Pima Maricopa sur des événements spéciaux qui procurent des avantages mutuels aux deux communautés.

Deuxièmement, nous devons nous concentrer sur le fait que nos infrastructures urbaines fonctionnent pour les visiteurs et les résidents. Nous devons proposer des options de transport sûres, pratiques et attrayantes. Nous devons démontrer l’engagement de Scottsdale envers la durabilité environnementale. Notre ville doit promettre que nos services de police et d’urgence sont formés, correctement équipés, réactifs et utiles. Je porterai le message que «Scottsdale Works». Notre communauté doit renouveler son engagement envers l’excellence du service et l’hospitalité. De nos jours, nous ne pouvons pas compter uniquement sur le beau temps et le grand ciel pour promouvoir le tourisme, nous devons nous assurer que tous les services de la ville sont incomparables pour que le tourisme fonctionne.

• Qu’est-ce qui fait de Scottsdale un endroit spécial à visiter et comment ce message peut-il être traduit pendant la pandémie COVID-19 en cours?

C’est peut-être précisément le bon moment pour communiquer que nous nous efforçons d’être la ville la plus saine d’Amérique. Ma femme et moi avons récemment entrepris un séjour pour notre anniversaire de mariage. Alors que nous nous sommes assis pour discuter de notre destination, la première considération a été: «Où allons-nous nous sentir en sécurité?» Où trouverons-nous les meilleures pratiques d’hygiène, de distanciation sociale, de propreté des restaurants et d’entretien ménager. Avant de décider, nous avons appelé un certain nombre de complexes jusqu’à ce que nous en trouvions un qui, à notre avis, allait au-delà des pratiques standard. Je pense que Scottsdale est dans une position unique pour capitaliser sur notre réputation en tant que destination santé, mais nous devons mettre ce message sur les stéroïdes et faire appel à nos partenaires de soins de santé et à nos chefs d’entreprise pour créer le thème principal du message touristique de Scottsdale.

• Quand vous pensez à l’avenir du tourisme à Scottsdale, comment comptez-vous construire cette vision par le biais de politiques publiques?

Scottsdale n’est pas une île. Nous vivons dans une économie mondiale et nous commercialisons notre destination dans le monde. Notre réputation pour le meilleur ou pour le pire est étroitement liée à l’État. Le 29 juillet 2010, il y a exactement dix ans, la tristement célèbre loi anti-immigration SB1070 devait entrer en vigueur. Et si une injonction du tribunal l’a bloquée temporairement, les dégâts ont été immédiats. L’Arizona et Scottsdale ont été boycottés par les équipes sportives des ligues majeures. Le jour du passage du SB 1070, trois grandes conférences nationales ont été annulées et déplacées dans d’autres villes. Des interdictions de voyager ont été mises en place par les maires dans d’autres villes, interdisant de se rendre en Arizona. Scottsdale ne vit pas dans le vide. Tant de nos politiques actuelles envoient des messages au monde que l’Arizona est toujours un endroit «anti».
Scottsdale doit aller de l’avant et mener des changements de politique qui repositionnent notre réputation de «pro». Il y a tellement de points positifs sur lesquels nous pouvons capitaliser et pourtant, juste au moment où il semble que nous ayons dépassé SB 1070, les remarques insouciantes, méchantes et irréfléchies d’un membre du conseil municipal en exercice ont envoyé des messages blessants à travers la scène nationale, portant un coup dur à nos efforts pour être une destination accueillante et sûre pour tous. Nous avons besoin de politiques qui favorisent l’inclusion, fournissent des investissements plus importants dans l’éducation, dans les arts, qui favorisent le développement des affaires et qui tirent parti de nos atouts actuels en matière d’espaces ouverts, de centres de villégiature de classe mondiale, de golf et d’événements spéciaux de renommée nationale.

Kevin Maxwell

• Comment pensez-vous que Scottsdale peut évoluer pour survivre à la pandémie mondiale de 2020?

Alors que les budgets des villes ont du mal à réduire leurs recettes fiscales, ils devront réévaluer ce que signifie être une ville.

Les villes peuvent évoluer du statut d’organisations descendantes centrées sur le gouvernement à un type d’urbanisme flexible et plus accommodant. En bref, le centre-ville de Scottsdale pourrait devenir davantage un modèle commercial hybride à usage mixte que ce que nous avons connu dans le passé. Indépendamment de la prospérité économique du centre-ville semble toujours très brillante.

• Si vous êtes élu au conseil municipal, comment allez-vous défendre le tourisme?

Si je suis élu, je protégerai vigoureusement les atouts touristiques. Vous pouvez avoir la meilleure stratégie de marketing touristique au monde, mais si vous n’avez pas les atouts que les touristes veulent venir consommer, qu’est-ce que vous avez? Ainsi, je protégerai des actifs tels que l’entraînement printanier, la réserve McDowell Sonoran et notre riche héritage occidental. De plus, j’aiderais à soutenir Experience Scottsdale. Nous avons le meilleur DMO du pays ici même dans notre ville.

• Qu’est-ce qui fait de Scottsdale un endroit spécial et comment ce message peut-il être traduit pendant la pandémie?

C’est une communauté qui se soucie les uns des autres. Nous avons la meilleure sécurité publique et chacun de nos résidents est un ambassadeur unique de la ville. Demandez à n’importe quel résident ce qu’il est amusant de faire à Scottsdale, et chaque personne se fera un plaisir de vous conseiller. Ils ne sont peut-être pas toujours d’accord sur la réponse, mais tout le monde dans cette communauté peut souligner une ou deux choses que leur famille a appréciées en vivant ici.

• Quand vous pensez à l’avenir de Scottsdale Tourism, comment comptez-vous construire cette vision par le biais de politiques publiques?

D’abord et avant tout, nous devons nous assurer à nos visiteurs que Scottsdale est un endroit sûr à visiter. Renforcez la politique selon laquelle toutes nos attractions, parcs à balles, restaurants et musées respectent les directives du CDC et accordent la priorité à leur sécurité. Ensuite, nous pouvons parler de toutes les merveilleuses commodités que Scottsdale a à offrir. Rappelez-leur ce qui fait de la visite de Scottsdale une expérience mémorable.

Michael Auerbach

• Comment pensez-vous que Scottsdale peut évoluer pour survivre à la pandémie mondiale de 2020?

Un professeur d’université a demandé un jour à une classe dans laquelle j’étais: «Quel mot utiliseriez-vous pour décrire les États-Unis d’Amérique?» J’ai dit, «provocant». Parce que la connotation et la dénotation du mot s’appliquent. Le dictionnaire définit le mot connotation comme quelque chose suggéré par un mot. La dénotation est définie comme un signe ou une indication.

En regardant en arrière sur la fondation de notre nation, l’exemple le plus clair que je puisse imaginer est le Boston Tea Party.

L’acte physique des patriotes jetant de véritables sachets de thé dans la rivière Charles symbolise les deux significations. Avec le temps, alors que le pays grandissait et vieillissait, notre histoire est devenue remplie d’exemples de l’un, de l’autre ou des deux. Quelques-uns qui me viennent à l’esprit sont Valley Forge, l’invention de la chaîne de production, l’épidémie de VIH / SIDA et bien sûr le 11 septembre. À chacun de ces moments, notre nation a non seulement survécu, mais nous avons fini par prospérer. Sortir de l’autre côté mieux, plus fort et plus prospère qu’avant.

Le virus COVID-19 actuel n’est pas différent.

Il peut sembler maintenant qu’il n’y a pas de fin en vue. Cela ne suffit pas. On en fait trop pour restreindre comment, où et quand les gens se déplacent. Chacun de nous, à sa manière, a connu le stress et la nervosité ainsi que l’anxiété face à la fin de la crise actuelle. L’entreprise pour laquelle je travaille sera-t-elle toujours en activité? Comment payer les choses que je dois avoir? Quand cela prendra fin, aurai-je toujours le style de vie auquel j’ai été habitué?

J’ai cependant une suggestion. Les résidents de Scottsdale ont récemment adopté des mesures d’obligation. Alors que les questions spécifiques précisaient à quoi et / où l’argent devait être dépensé, qu’en est-il de prendre des mesures sans précédent pour aider à résoudre la situation actuelle.

Prenez une partie des fonds approuvés et utilisez la notation obligataire Triple A de la ville pour les transformer en liquidités. Ainsi, en donnant une énorme injection de liquidités dans le fonds général. Par l’entremise du directeur municipal et du trésorier municipal, ces dollars seraient distribués directement aux propriétaires de petites entreprises pour aider à payer leurs travailleurs, à payer leurs dépenses de fonctionnement et à soutenir les entreprises qui ont perdu presque tous leurs revenus.

• Si vous êtes élu au conseil municipal, comment allez-vous défendre le tourisme?

Quand on me demande sur le chemin de la campagne ce que vous entendez par «tourisme amélioré», je dis que le tourisme comprend plusieurs facteurs. Une destination, un hébergement, de la nourriture, des attractions et une expérience à emporter avec vous. Pour répondre à la première partie, je mentionne que Scottsdale est une destination marketing. Nous accueillons des conventions et des événements de renommée mondiale. De plus, nous sommes un endroit pour s’amuser au soleil. Certains des meilleurs complexes 5 étoiles sont situés dans les limites de la ville de Scottsdale. Ces propriétés luxueuses offrent aux clients toutes les commodités dont ils pourraient rêver. Le chef primé James Beard propose aux convives une cuisine incomparable. Les événements de signature attirent une participation record. Et nous avons régulièrement été choisis pour participer aux matchs du Superbowl, du Final Four Championships et du College Bowl Championship.

Des statistiques récentes montrent qu’en 1985, environ 35 millions de personnes ont voyagé à des fins touristiques. L’année dernière, plus de 1,5 milliard l’ont fait. Cette troisième vague de tourisme de voyage est tirée par Google Home, les appareils Amazon et VRBO. Sur 1,5 milliard, près de la moitié est allée en Europe.

Entrez dans cette crise sans précédent nommée COVID-19! Cactus League annulée. Hôtels vides. Restaurants fermés. L’industrie hôtelière est de loin la plus durement touchée de toutes les industries. Contrairement au 11 septembre, nous ne pouvons pas voir cet ennemi. Les associations d’aliments et de boissons ont déjà signalé un taux d’insolvabilité de près de 30% parmi les restaurants mamans et pop, et d’autres échoueront définitivement d’ici le 30 juillet. Le taux de licenciement des salariés avoisine les 70% dans certaines villes. Et Scottsdale a perdu près de la moitié des 56 millions de dollars que nous avons pris en taxes TPT l’an dernier. C’est un coup dur pour le fonds général de la ville.

Compte tenu de ces faits, je crois qu’en tant que SEUL candidat considéré pour le conseil municipal le 4 août et travaillant dans le secteur de l’hôtellerie, je suis le mieux qualifié et j’ai la capacité unique d’aider notre ville à se rétablir économiquement.

• Qu’est-ce qui fait de Scottsdale un endroit spécial et comment ce message peut-il être traduit pendant la pandémie?

Scottsdale est une partie unique et magnifique du désert. Ceux d’entre nous qui ont choisi de vivre à Scottsdale apprécient son caractère, son histoire, son paysage et ses possibilités de shopping, de divertissement et de loisirs. Nous sommes investis pour améliorer la ville que nous aimons. Je veux voir Scottsdale grandir et se développer – sans sacrifier ce qui la rend spéciale. C’est pourquoi je crois en une croissance intelligente. Mais la croissance actuelle a été aléatoire. Je n’agirai pas comme un tampon en caoutchouc pour chaque développeur. Par exemple, il existe des endroits appropriés et inappropriés pour un bâtiment de 15 étages. J’étais fier de m’opposer à la construction du DDC in the Preserve. Je connais Scottsdale, j’apprécie son caractère et je vous apprécie, les résidents. Vous pouvez être sûr que je plaiderai pour la croissance et le développement qui profiteront à notre ville et à ses citoyens tout en préservant son caractère.

• Quand vous pensez à l’avenir de Scottsdale Tourism, comment comptez-vous construire cette vision par le biais de politiques publiques?

Je comprends à la fois les préoccupations des citoyens et le fonctionnement interne de l’industrie du tourisme. Avec cette perspective unique et mon engagement en faveur d’une Scottsdale prospère sur le plan économique, je vais améliorer le tourisme en défendant des impôts bas, en veillant à ce que nos événements phares se poursuivent et en donnant la priorité à l’entretien de nos magnifiques parcs, zones historiques et lieux publics.

Les résidents de Scottsdale ont besoin d’un gouvernement limité et tenu de rendre des comptes, qui libère l’économie pour prospérer et qui protège nos libertés et nos valeurs plutôt que de les enfreindre. Ce sont les principes fondamentaux de ma campagne.

Tammy Caputi

• Comment pensez-vous que Scottsdale peut évoluer pour survivre à la pandémie mondiale de 2020?

Nous finirons par maîtriser la situation du Covid-19 et nous nous rétablirons. Nous avons l’occasion de revenir encore mieux et plus capables de résister aux chocs futurs. Nous devons nous concentrer sur les résultats, établir des budgets autour de la viabilité budgétaire à long terme, utiliser des données réelles en temps réel, instaurer la confiance et la responsabilité et rester flexibles grâce à la collaboration et aux partenariats. Nous pouvons profiter de cette urgence pour remplacer les anciens systèmes par de nouveaux et meilleurs; nous pouvons reconstruire des pays plus prospères, mieux préparés et plus égaux.

Le monde a changé et nous devons nous tourner vers de nouvelles sources de revenus et une diversification économique. Nous en parlons depuis les années 70, mais nous devons faire beaucoup plus. Attirer les entreprises technologiques et développer nos secteurs médical, biotechnologique et de l’enseignement supérieur est une priorité. Ces industries sont mieux adaptées pour résister aux récessions. Scottsdale doit être l’endroit où ces entreprises choisissent de s’installer. Scottsdale doit être ouvert aux affaires!

Nous devons miser sur nos emplois à salaire élevé, notre qualité de vie et notre dynamisme. Notre économie est basée sur la taxe de vente au détail: c’est là que proviennent 47% de nos revenus, et nous devons nous assurer qu’elle reste solide. Même dans notre nouveau monde, il y aura un besoin d’espace de bureau de classe A et de capitaliser sur notre investissement le long de la 101 et notre emplacement central dans la vallée. Il y a 200 éditeurs de logiciels à Scottsdale et 30 000 travailleurs de la santé – nous avons une base énorme sur laquelle nous appuyer, mais elle doit être développée davantage. Il est maintenant temps de penser à l’avenir et de penser différemment.

• Si vous êtes élu au conseil municipal, comment allez-vous défendre le tourisme?

Nous devons prendre des décisions basées sur des données pour savoir quand il est sûr de reprendre les activités de la foule. Notre première tâche est de gérer notre crise de santé publique. Si les gens ne se sentent pas en sécurité, aucun marketing ne les attirera dans notre ville. Experience Scottsdale a lancé un micro-site «Be Scottsdale Safe» contenant des informations sur ce que font les entreprises pour assurer la sécurité des gens. Des efforts comme celui-ci sont importants.

Nous avons la chance à Scottsdale d’avoir autant d’espace libre; cela reste un joyau de la couronne à partager avec le reste du monde, et quelque chose sur lequel nous pouvons capitaliser. Nous avons de nombreuses activités à offrir qui ne nécessitent ni foule ni espaces intérieurs. Nous devons également travailler pour transformer notre centre-ville en une destination florissante et animée toute l’année pour les résidents et les touristes.

Nous devrons rechercher des opportunités et des moyens innovants pour soutenir notre industrie touristique pendant qu’elle se rétablit. Experience Scottsdale a travaillé d’arrache-pied à ce sujet et envoie des mises à jour hebdomadaires contenant à la fois des données pertinentes et de nouvelles idées. Ils mettent en lumière les entreprises qui ont mis en œuvre de nouvelles mesures pour atténuer la propagation du COVID-19. Ils déploient des «boîtes à outils virtuelles» pour les planificateurs de réunions. Ils ont lancé une campagne agressive pour encourager les visiteurs qui sont à distance de conduite de Scottsdale. La santé est un segment important pour Scottsdale, les réunions pharmaceutiques et médicales représentant 20% des réservations d’Experience Scottsdale au cours de l’exercice précédent. Les réunions médicales et le tourisme médical sont un segment qui peut être développé davantage à mesure que la situation s’améliore.

Ce sont toutes de bonnes idées, encore une fois, tant que nous prenons les mesures nécessaires pour assurer la sécurité des résidents et des touristes.

• Qu’est-ce qui fait de Scottsdale un endroit spécial à visiter et comment ce message peut-il être traduit pendant la pandémie COVID-19 en cours?

Nous avons une vie et des activités de plein air sans précédent dans d’autres destinations touristiques. Les gens peuvent découvrir la beauté de nos montagnes et l’air frais. Covid n’a pas changé cela pour Scottsdale. Nous avons plus d’occasions d’innover et de créer de petites expériences touristiques intimes. Westworld et d’autres sites proposent des films au volant. Bon nombre de nos centres de villégiature ont des hébergements qui répartissent les gens. Les repas peuvent être préparés dans les restaurants et apportés dans les chambres pour que les familles et les visiteurs puissent en profiter. Les complexes hôteliers et les hôtels peuvent garantir et communiquer qu’ils fonctionnent de manière à assurer la sécurité des employés, des résidents et des visiteurs.

Pour la première fois en plus de 10 ans, un nouvel hôtel est sur le point d’ouvrir dans la vieille ville de Scottsdale. Le Canopy by Hilton ouvrira ses portes fin septembre, avec 177 chambres, un espace de réunion et deux nouveaux restaurants. Nous sommes ouverts aux affaires et progressons!

La meilleure façon de traduire ce message est pour nous de maîtriser notre crise de santé publique et d’être un exemple pour les autres. Voir aux nouvelles que Scottsdale a la situation sous contrôle et donne la priorité à la santé publique serait le message le plus précieux que nous pourrions diffuser. Nous pouvons également montrer l’exemple et communiquer au reste du monde que Scottsdale est une ville «règle d’or» qui est accueillante et accommodante pour tous.

• Quand vous pensez à l’avenir du tourisme à Scottsdale, comment comptez-vous construire cette vision par le biais de politiques publiques?

Le tourisme est une industrie essentielle pour Scottsdale et le sera toujours. En 2018, l’Arizona a accueilli 45 millions de visiteurs. Les visiteurs ne séjournent pas seulement ici dans nos 50 complexes et hôtels; ils font également leurs achats dans nos magasins de détail et dînent dans nos 825 restaurants. Pour 2018, les visiteurs de Scottsdale ont créé un impact économique annuel de 3,1 milliards de dollars. En plus des recettes de la taxe de vente, les utilisateurs des hôtels / motels ont contribué pour 22 millions de dollars supplémentaires en recettes de taxe sur les lits en 2018. Les recettes de la taxe sur les lits financent des événements touristiques tels que le défilé annuel Parada del Sol et divers projets d’immobilisations à WestWorld, au Scottsdale Stadium, Museum of the West et le Tournament Players Club qui accueille le Phoenix Open – qui, à leur tour, génèrent les recettes fiscales nécessaires pour la ville. Beaucoup de ces événements devront être repensés / reconfigurés.

L’intérêt pour les voyages est fortement déprimé au milieu de la crise actuelle de santé publique. COVID présente une occasion unique de rebondir plus fort qu’auparavant. Nous avons besoin de politiques qui protègent nos espaces ouverts, les droits de tous nos résidents et offrent un espace pour de nouvelles innovations. Les meilleures politiques sont élaborées en collaboration avec toutes les parties prenantes, utilisent des données, sont transparentes et gardent à l’esprit la mise en œuvre. Nous devons réduire les «silos» dans l’administration municipale et nous assurer de rassembler tous ceux qui se soucient de la ville, travaillant à bâtir un avenir meilleur, positif et inclusif.

Bill Crawford

• Comment pensez-vous que Scottsdale peut évoluer pour survivre à la pandémie mondiale de 2020?

Nous évoluons chaque jour. Ne sous-estimez jamais la résilience de notre secteur privé, du milieu des affaires et l’attitude «Can Do» de l’entrepreneur américain. Le gouvernement municipal ne doit pas interférer avec les affaires et laisser les experts dans leurs domaines faire ce qu’ils savent faire avec le moins de restrictions gouvernementales et de paperasserie possible. Nous devons être à 100% derrière notre communauté d’affaires. Je ferai tout mon possible pour que nos entreprises et nos complexes restent ouverts. Sans leur succès, nous sommes condamnés à un effondrement économique catastrophique. Nos services à la ville, y compris la sécurité publique, existent à cause de la taxe de vente, de la taxe de séjour, des frais d’impact, etc. De plus, la conversation absurde concernant la dégradation et la condamnation d’une croissance intelligente, compatible, équilibrée et de qualité n’a pas sa place dans notre reprise post pandémique. Nous avons besoin d’une vitalité économique et nous avons besoin d’emplois pour assurer notre survie économique en tant que ville leader de l’avenir.

• Si vous êtes élu au conseil municipal, comment allez-vous défendre le tourisme?

Le tourisme est un élément essentiel de la future vitalité économique de notre grande ville. Je soutiendrai Experience Scottsdale, notre machine de marketing touristique. Je suis étonné des techniques et des capacités employées par notre «Dream Team» qui réagit aux changements du marché et continue de produire des campagnes stratégiques gagnantes, maintenant notre tourisme vivant. Je défendrai également les centres de villégiature, les hôtels et les événements spéciaux qui amènent les visiteurs à Scottsdale. J’encouragerai nos services municipaux à maintenir l’éclat de Scottsdale en appliquant des normes d’entretien élevées à nos immobilisations. En tant qu’ambassadeur de Scottsdale, j’utiliserai mon influence et mes relations nationales et internationales pour promouvoir notre tourisme dans la mesure du possible.

• Qu’est-ce qui fait de Scottsdale un endroit spécial à visiter et comment ce message peut-il être traduit pendant la pandémie COVID-19 en cours?

Nous sommes une destination proche et accessible de nombreuses grandes métropoles à forte population, dont certaines subissent encore des verrouillages à grande échelle. Je pense que le modèle de nos complexes est parfait pour satisfaire le désir du public de s’étendre et de pratiquer un éloignement social sûr. Nos nombreuses expériences de plein air telles que le golf, la randonnée, le vélo et les activités équestres sont parfaites pour recréer dans un environnement propre et sûr. Expérience Scottsdale a une situation de marketing et de relations publiques bien gérée et nous avons déjà réussi à faire le pivot. Scottsdale s’est parfaitement repositionnée comme une destination facile d’accès, sûre et attrayante.

• Quand vous pensez à l’avenir du tourisme à Scottsdale, comment comptez-vous construire cette vision par le biais de politiques publiques?

Je protégerai Experience Scottsdale. Je protégerai nos hôtels et complexes. Je protégerai nos événements spéciaux de classe mondiale. Je protégerai notre précieux trésor, la réserve McDowell Sonoran et je terminerai le travail en fermant les échappatoires Prop 420 laissées ouvertes, où la ville peut vendre des sections de notre inestimable réserve. J’assurerai un développement intelligent, compatible, équilibré et de qualité afin qu’un projet proposé puisse avoir un impact positif sur notre tourisme. Je protégerai et valoriserai notre «diamant dans le désert», Scottsdale Fashion Square, qui a produit plus d’un milliard de dollars de ventes l’année dernière et, en temps normal, produit environ 8% de la taxe de vente de notre ville. Je protégerai notre réputation d’avoir les meilleurs restaurants, bars, boutiques et galeries d’art.

Je m’opposerai à tout défenseur de la politique publique qui placerait Scottsdale sous un mauvais jour et susciterait des réactions négatives de la part du public. Par exemple, le conseiller municipal Guy Phillips a récemment embarrassé notre ville. Si les électeurs de Scottsdale le réélisent, notre industrie du tourisme sera menacée et nous pourrions courir le risque de boycotter, être qualifiés de communauté raciste et préjugée et potentiellement faire face à davantage d’émeutes. Je soutiendrai nos professionnels de la sécurité publique hautement qualifiés qui assurent la sécurité de nos citoyens et visiteurs. Sous ma direction, Scottsdale sera connue comme la première destination touristique de l’Ouest, où les visiteurs pourront profiter des meilleurs centres de villégiature, boutiques, restaurants, événements et activités de loisirs de plein air dans un environnement propre et sûr.

Tom Durham

• Comment pensez-vous que Scottsdale peut évoluer pour survivre à la pandémie mondiale de 2020?

Une tendance à la suite du COVID est que les gens veulent vivre dans des espaces moins urbains, d’autant plus que plus de personnes travaillent à domicile. Scottsdale est bien placée pour profiter de cette tendance. Nous avons tous les attraits d’un environnement urbain, mais dans un cadre moins dense, plus ouvert. Et avec nos montagnes, nos cieux et panoramas ouverts, et notre climat exceptionnel, qui ne voudrait pas vivre ici? Scottsdale est déjà une plaque tournante pour la médecine et la technologie, et de plus en plus de gens viendront vivre ici à mesure que ces domaines se développeront. Scottsdale est un endroit idéal pour travailler car c’est un endroit formidable où vivre. Comme les gens ne sont pas attachés à leurs bureaux, nous pouvons nous attendre à ce que davantage de gens viennent ici pour travailler. Donc, je pense que Scottsdale peut non seulement survivre dans un environnement post-COVID, mais il prospérera.

• Si vous êtes élu au conseil municipal, comment allez-vous défendre le tourisme?

Certains candidats au Conseil pensent que nous devrions réduire notre dépendance au tourisme. Je pense que ce serait une erreur. Bien que COVID ait considérablement réduit notre tourisme, ce sera temporaire. Les atouts qui attirent les touristes ici – les montagnes, le climat, les stations balnéaires, les terrains de golf, les entraînements de printemps – ne vont nulle part. Ils seront là, prêts et en attente, dès que COVID s’éteindra. Et les gens chercheront une pause après le COVID. Le tourisme à Scottsdale pourrait augmenter, car les personnes à la recherche d’une pause peuvent regarder plus près de chez elles plutôt que d’aller en Europe. Et les vacances au volant peuvent devenir plus populaires. Experience Scottsdale travaille déjà sur de nouvelles stratégies pour attirer les touristes dans ce nouvel environnement, et il est probable qu’ils poursuivront leur succès passé.

• Qu’est-ce qui fait de Scottsdale un endroit spécial à visiter et comment ce message peut-il être traduit pendant la pandémie COVID-19 en cours?

Lorsque j’ai visité Scottsdale pour la première fois, j’ai été assommé par les panoramas ouverts, la réserve McDowell Sonoran, la faible densité, les normes de conception élevées et toutes les autres choses qui rendent Scottsdale spéciale. Ces attractions ne disparaissent pas. Ils seront là, prêts et en attente, lorsque le public sera prêt à voyager à nouveau. Scottsdale, de par sa nature, présente un environnement ouvert et sain.

Experience Scottsdale fait passer ce message, avec des photos du désert ouvert et des sentiers et en donnant de bons conseils sur la manière dont les hôtels protègent la santé.

• Quand vous pensez à l’avenir du tourisme à Scottsdale, comment comptez-vous construire cette vision par le biais de politiques publiques?

Si j’étais élu au Conseil, je serais un fervent partisan de l’industrie du tourisme. Des communications régulières seraient la clé pour s’assurer que l’industrie du tourisme. Je m’opposerais à des politiques qui nuiraient au tourisme telles que le développement de gratte-ciel denses et l’accompagnement du trafic et de la congestion. Les touristes peuvent se rendre partout aux États-Unis pour visiter des noyaux urbains denses et surpeuplés. Nous devons préserver les qualités qui rendent Scottsdale unique si nous voulons continuer à attirer les touristes.

Betty Janik

• Comment pensez-vous que Scottsdale peut évoluer pour survivre à la pandémie mondiale de 2020?

As a scientist and mother of three health care providers, I have spoken on this topic many times since COVID-19 erupted in the United State. Follow the basics guidelines to stop the spread of the disease – wear a mask in public places, wash hands frequently, and social distance to the best of your ability.

I think we now realize the importance of our health care providers and hospitals. Let’s continue to work for advancement in this critical sector of our economy, the Cure Corridor. Insure that the supply lines for necessary drugs and PPE are available in the USA. Encourage companies to move here for production and distribution of these materials. We have top notch medical institutions in Scottsdale that can facilitate this activity. Let’s work with them on these projects.

Finally, the Scottsdale vision of open space, low density housing, and our McDowell Sonoran Preserve has proven once again that our past has provided the ideal pathway to our future. Recent national reports have revealed that COVID-19 has triggered a market for single family housing in lower density neighborhoods that accommodate working from home. Scottsdale is ideally situated for these requirements.

•If you are elected to City Council, how will you champion tourism?

Tourism is our primary economic engine. As a City Council member working full time for the City, I will continue to showcase the amazing beauty of our Sonoran Desert and the diversity of our environment. I will work to preserve the unique features of open space, view corridors, historic downtown, luxurious resorts, and the outdoor enjoyment of our McDowell Sonoran Preserve. I will ensure that the General Plan recognizes these attributes and protects them now and into the future. I have had meetings with Experience Scottsdale and they have plans for enhancing tourism in the near term with advertising to nearby locations for drive vacations. In the longer term, they continue to work on booking conventions to our City. I also proposed the idea of allowing restaurants to expand their tables onto the sidewalks and streets as available to help with profitability. The city followed through on this. Our tourism business will rebound quickly once COVID-19 is under control.

•What makes Scottsdale a special place for people to visit and how can that message be translated during the ongoing COVID-19 pandemic?

Tourism keeps our city safe, clean, and innovative. This in turn keeps us as a top tourist destination locally and nationally. We should continue as we have in the past with high quality design and unique architecture. Our downtown features a unique blend of options – Old Town, lively art district, entertainment area and first class shopping. Our open space is a perfect respite from the COVID pandemic. Tourists from the crowded east coast and Midwest cities will want to kick up their feet in an uncrowded paradise.

Additionally, Scottsdale is ideally situated to work from home and play nearby. This is where people will want to move after the pandemic subsides.

•When you think about the future of Scottsdale tourism, how do you plan to build that vision through public policy?

Tourism will be recognized as an economic driver in our new General Plan. This will preserve the prominent role it plays in our economy. We also have the bed tax, which is a voter approved dedicated funding source. These revenues are used to fund our advertising campaign through Experience Scottsdale and offset costs of special events that drive tourism to our city.

An example of Scottsdale Public Policy is the helping hand provided by the passage of the GO Bond in 2019. We provided support for WestWorld to modernize the facility and continue to draw major world class events to our City. We need to continue our partnership with the San Francisco Giants, Waste Management Open, and Barrett – Jackson Auction, and Arabian Horse Show. Similarly, our city sponsored renovation of Giant Stadium is another example of how public policy continues to support tourism. Public Policy will continue to support our key events by keeping our facilities up to date, clean, and vibrant.



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